Estamos en plena era digital, y las tiendas de comercio electrónico están más predominantes que nunca. Se calcula que hay entre 12 y 14 millones de tiendas en ringlera en todo el mundo, y esa sigla crece cada día.
La popularidad de las tiendas en ringlera tiene sentido. Con solo unos cientos de dólares, se puede tener un negocio en ringlera que funcione a pleno rendimiento.
Aunque las tiendas en ringlera suelen tener menos gastos, los gastos generales del comercio electrónico pueden acumularse rápidamente. Como propietario de una empresa, siempre debes inquirir formas de dominar costos.
¿Por dónde asomar?
¿De qué gastos puedes prescindir y cuáles son necesarios?
¿Cómo puedes asegurarte de no frenar el crecimiento de tu empresa?
Esto es lo que trataremos en este artículo. Veamos las formas más eficaces de dominar los costos de tu tienda en ringlera.
¿Qué son los gastos generales del comercio electrónico?
El término overhead del inglés, que se puede traducir a gastos generales, es un término contable que se refiere a la mayoría de los gastos relacionados con la empresa.
Investopedia explica que,
Los gastos generales son los gastos corrientes de la empresa que no se atribuyen directamente a la creación de un producto o servicio.
Muchas personas confunden los gastos de explotación con los gastos generales. Sin bloqueo, no son lo mismo.
Así es como puedes diferenciarlos:
Los gastos de explotación son todos los gastos que te ayudan a padecer a lugar las operaciones diarias de tu negocio. En el caso de una tienda de comercio electrónico, incluyen los materiales que compras, la mano de obra, la producción, el embalaje, el giro, el marketing y otros costos relacionados.
Por otro flanco, los costos generales son gastos continuos en los que incurres, ya sea que estés produciendo o vendiendo poco o no. Para una tienda de comercio electrónico, estos incluyen seguros, software, tarifas de alojamiento web, salarios de empleados y gerentes, etc.
Esta imagen ayuda a desglosarlo un poco más:
Ayer de que puedas dominar estos gastos, deberás dividirlos en diferentes categorías para comprender qué se puede recortar y qué no.
Puedes dividir tus gastos generales de comercio electrónico en tres categorías diferentes:
1. Gastos generales fijos
Como el nombre indica, estos costos son fijos y no pueden modificarse. Por ejemplo, el locación del almacén que pagas todos los meses.
2. Gastos generales variables
Se proxenetismo de gastos que varían de un mes a otro; como la estructura de la luz, que puede ser más cara en determinadas épocas del año (como invierno o verano) y más quebranto en otras. No hay un plazo fijo mes a mes.
3. Costos generales semivariables
Los costos semivariables implican que una parte del plazo es fija, mientras que la otra puede obedecer de tus actividades. Por ejemplo, tu plataforma de email marketing puede tener un cargo almohadilla que retribuir cada mes y luego otro cargo basado en cuántos emails envías o cuántos contactos tienes.
Para dominar los gastos generales de tu comercio electrónico, céntrate en tus costos variables y semivariables, porque son los gastos que se pueden dominar con un poco de planificación y organización.
Predecir los gastos generales del comercio electrónico y fijar un presupuesto
Es difícil dominar costos cuando no se presta atención a lo que se gasta. Por desgracia, eso es lo que suele ocurrir. Estos gastos se acumulan rápidamente sin que la mayoría de las empresas se den cuenta.
Para ayudarte a asomar, primero tendrás que predecir tus costos.
Así es cómo puedes hacerlo:
1. Enumera todos los gastos generales de tu empresa
Incluye los costos de locación, servicios, software, salarios y otros gastos relacionados en los que incurras, independientemente de si está produciendo o vendiendo poco.
2. Divídelos en costos fijos, variables y semivariables
Una vez que tengas una buena comprensión de todos tus gastos generales, es el momento de dividirlos en tres categorías: fijos, variables y semivariables.
Este es un paso esencial para que puedas entender qué puedes recortar y qué no.
Por ejemplo, si tienes un sitio web para tu tienda, es posible que pagues una determinada cuota fija mensual o anual de alojamiento web.
Por otro flanco, tarifas como la estructura de la luz dependen de tus actividades comerciales de mes a mes.
3. Comprender tus áreas problemáticas
A menudo no son las transacciones significativas, sino los costes más pequeños y ocultos los que pueden dañar tu ROI.
Cuando sabes adónde va cada centavo, te resultará mucho más viable ver qué necesitas solucionar.
Exploración gastos que no utilizas, como un software o incluso almacenamiento. Fíjate en las áreas que podrían recortarse sin afectar a tu presupuesto, como una plataforma de alojamiento más ocasión pero igual de eficaz.
4. Establece un presupuesto
Establecer un presupuesto es una parte esencial para cualquier negocio. Te ayuda a entender todos los gastos en los que incurre tu empresa y dónde puedes recortarlos.
Al establecer tu presupuesto, divide los gastos en sus distintas categorías (fijos, variables y semivariables), para poder ver los costos específicos.
Céntrate en tus gastos generales anuales de comercio electrónico, en extensión de considerarlos mes a mes, ya que esto te ayudará a tener una idea más clara de la situación caudillo.
Cómo dominar los gastos generales del comercio electrónico
El comercio electrónico permite a los empresarios impresionar a más clientes, independientemente de su ubicación geográfica. Esto puede traducirse en mayores ganancias, ya que no limitas tu almohadilla de clientes a tu ciudad.
Sin bloqueo, los gastos generales pueden restarte lentamente las ganancias, a veces sin que te dés cuenta.
Te relato cómo puedes dominar tus gastos generales para ayudarte a maximizar las ganancias.
1. Reevaluar tu embalaje
Es viable producirse por parada los costos de embalaje porque suelen ser baratos en comparación con otros gastos. Desafortunadamente, con el tiempo, el costo de estos materiales puede aumentar rápidamente.
Para dominar costos, empaca tus artículos más populares en paquetes del tamaño valentísimo. Esto asegurará que no desperdicies caudal.
Para los productos menos populares, envásalos en cajas grandes y utiliza la cantidad adecuada de material (y no demasiado) para respaldar que tus paquetes lleguen correctamente, sin gastos adicionales innecesarios.
2. Tarifas de transporte
La mayoría de los vendedores en ringlera se abastecen de productos procedentes de diversos países del mundo.
A continuación se enumeran algunos factores que pueden influir en el compra de transporte de tus mercancías:
- Si decides utilizar el transporte sutil o mandar tus productos en una embarcación
- El peso del embalaje
- Las dimensiones del embalaje
- Desde dónde se transporta la mercancía
- Conseguir que tu proveedor o un tercero etiqueten las mercancías
- Aduanas
En caudillo, el giro de tus productos por una embarcación será mucho más módico que el transporte sutil.
Prostitución de hacer pedidos al por veterano, en extensión de hacer pedidos en pequeñas cantidades. Esto puede ayudarte a economizar en los costos de proveedores y transporte.
3. Prestar más atención a tus clientes actuales
Los estudios demuestran que es más módico retener a un cliente que comprender uno nuevo.
Para un nuevo cliente potencial, incurrirás en costos de generación de leads a medida que intentas mostrarles lo increíble que es tu producto o servicio, pero tus clientes actuales ya lo saben porque te han comprado ayer.
Si correctamente es esencial continuar haciendo crecer tu marca y comprender nuevos clientes, asegúrate de concentrarte más en tus clientes actuales para ayudar a dominar costos.
Puedes mandar cupones, ofrecer descuentos y permanecer el contacto regularmente mediante boletines semanales o mensuales por correo electrónico.
Además puedes permanecer el contacto a través del blog de tu empresa y utilizar los canales de las redes sociales para establecer una conexión.
4. Concentrarte en tus principales productos
Cuesta mucho mandar y acumular tus productos en un almacén. Una forma de dominar este costo es dominar el número de productos que ofreces.
A primera perspicacia, puede que esto no tenga sentido; sin duda, cuantos más productos y variedad ofrezcas, mejor. ¿No?
La verdad es que no todos los productos serán populares entre tus clientes. Lógicamente, algunos productos tendrán un mejor rendimiento que otros.
En extensión de mandar y acumular todo (e incurrir en gastos por productos que no les gustan tanto a tus clientes), presta atención a tus productos más populares.
¿Qué les encanta a tus clientes? ¿Qué sale volando de las estanterías y qué tarda una perpetuación en venderse?
De nadie sirve tener un producto en el almacén si va a tardar meses en venderse.
En su extensión, concéntrate en los productos que ya vienden correctamente y reduce los que no. Esto igualmente puede darte más presupuesto para probar nuevos productos.
Comprender estos números igualmente te ayudará a planificar mejor tus pedidos futuros.
Tendrás una idea más clara de los productos que necesitarás pedir al por veterano y de los que no necesitarás en ilimitado.
5. Aprovecha todos los descuentos
Es probable que casi todas tus facturas ofrezcan algún tipo de descuento. Estos descuentos pueden ser estacionales o estar disponibles durante todo el año.
Por ejemplo, Bluehost cobra 7,95 dólares al mes por un plan de alojamiento de 12 meses, pero solo 5,95 dólares al mes por un plan de 36 meses.
Presta atención a los descuentos disponibles y utilízalos para ayudarte a economizar en tus gastos generales. En el caso de una tienda en ringlera, estos descuentos pueden incluir:
- Tarifas de alojamiento web (anuales o mensuales)
- Pedidos al por veterano a proveedores
- Descuentos de temporada y/o festivos
- Descuentos por depreciación
- Créditos de copublicidad
- Descuentos por plazo anticipado a proveedores
Estos descuentos pueden parecer pequeños, pero pueden dominar drásticamente los gastos generales de tu comercio electrónico.
Principales ventajas de centrarte en la reducción de gastos generales
Hay muchas razones por las que centrarse en dominar los gastos generales tiene sentido. Estas son solo un par de ellas:
1. Veterano retorno de la inversión
La verdad es que la parentela se dedica a los negocios para vencer caudal. Como hemos señalado ayer, tus costos variables y semivariables pueden acumularse rápidamente, lo que lógicamente afectará a tus ganancias.
Prestar atención a tus gastos generales te ayuda a ver dónde estás malgastando caudal para que puedas aumentar las ganancias y el ROI.
2. Transferir ganancias a otras áreas
Destacarse en el espacio del comercio electrónico se ha convertido en un lucha cada vez veterano, especialmente en los últimos primaveras.
Si correctamente el comercio electrónico ofrece grandes beneficios, como tener la oportunidad de conectarte e interactuar con tu mercado en ringlera, la competencia igualmente ha aumentado, incluso adentro de los mercados de hornacina.
Para impulsar las ventas y seguir haciendo crecer tu negocio, necesitas cambiar haber en marketing para poder comprender la atención de tu notorio en el abarrotado mundo aparente.
Por supuesto, el marketing en línea puede ser costoso.
Si reduces tus gastos generales de comercio electrónico, podrás disponer de caudal extra para canalizarlo cerca de tu marketing en ringlera, lo que, en última instancia, contribuirá al crecimiento de tu negocio.
Seguimiento de los gastos generales
Tras seguir los pasos anteriores, podrás dominar los principales gastos generales.
A primera perspicacia, la reducción puede parecer insignificante. Puede que incluso empieces a cuestionarte el sentido de dominar los gastos generales de tu comercio electrónico.
Ten en cuenta que la reducción de gastos generales marca la diferencia a abundante plazo.
Si correctamente es posible que no notes una gran diferencia en los dos primeros meses, cuando examines tus libros contables al final del año, probablemente verás ganancias significativas.
Para ayudarte a hacerte una idea más clara de los gastos generales de tu comercio electrónico y de cuánto has conseguido economizar, tendrás que hacer un seguimiento de los siguientes indicadores clave de rendimiento (KPI):
- Beneficio bruto
- Márgenes médios
- Niveles de inventario
- Efectividad sindical caudillo
- ROI
- Variación de costo
Conclusión
Tener un negocio en línea te permite conectarte con tu notorio y construir una plataforma de éxito desde cualquier extensión del mundo.
Sin bloqueo, tener los gastos generales fuera de control pueden dificultar la producción de estos beneficios.
Comprender tus gastos generales puede aumentar tus ganancias y ayudarte a atender mejor a tus clientes.
¿Cuánto cuesta positivamente permanecer tu negocio en funcionamiento? Concéntrate en las áreas en las que puedes hacer cortaduras que marcarán una diferencia significativa en tus ganancias.
¿Tienes un negocio de comercio electrónico? ¿De qué forma mantienes al leve tus gastos generales?