Estamos en una posición muy afortunada en Buffer, donde siempre tenemos un montón increíble de personas que se postulan cuando publicamos trabajos. Como resultado, tenemos que tomar algunas decisiones conveniente difíciles. Recientemente, en Buffer, contratamos para varios puestos y recibimos cientos de solicitudes para cada uno:
- Para Staff Product Manager, 657 personas aplicaron
- Para Administrador Senior de Ingeniería, 564 personas aplicaron
- Para Marketing UX Designer, 516 personas aplicaron
Según estos resultados y la experiencia previo, pensamos que existía la posibilidad de que veríamos una gran cantidad de solicitantes para el puesto de redactor de contenido. Encima, esperábamos que muchos de nuestros increíbles clientes y miembros de la comunidad estuvieran entusiasmados y calificados para un puesto como este, y eso fue precisamente lo que sucedió.
Originalmente, queríamos dejar el rol de redactor de contenido hendido durante dos semanas para aceptar solicitudes, pero decidimos acortarlo a una semana oportuno a la increíble respuesta que recibimos. Para ser transparentes al respecto, hemos puesto la nueva vencimiento tope directamente en el anuncio de trabajo con unos días de anticipación.
Al final, tuvimos 1518 solicitudes para el puesto de redactor de contenido en una semana.
Fue a la vez emocionante y un poco abrumador. Somos un equipo conveniente pequeño en Buffer, actualmente 79 personas, y en nuestro caso, cuatro personas revisaron 1518 solicitudes, por lo que fue una gran tarea.
Logramos contestar a todos interiormente de las tres semanas posteriores al obturación de la aplicación, pero aún así fue un período de tiempo conveniente desprendido en lo que respecta a estas cosas.
Solicitar un trabajo puede aceptar tiempo y contamos con un proceso de solicitud detallado. Es comprensible que posteriormente de aceptar un correo electrónico de rechazo, algunos candidatos quieran aceptar comentarios sobre por qué no fueron avanzados. No podemos atender a todo el mundo con este grosor de solicitudes, ¡aunque me gustaría poder hacerlo!
En su punto, hemos primoroso esta publicación de blog con más información sobre nuestro proceso de solicitud para el rol de Redactor de contenido en Buffer y algunos temas generales que notamos en las solicitudes que rechazamos. Es posible que esto no se aplique a todos, pero esperamos que esto pueda ser útil para algunas personas que desean aclaraciones sobre este proceso o que solicitan puestos futuros en Buffer o en otro punto.
Acerca de la aplicación
Ayer de compartir las principales razones por las que no hemos progresista en las solicitudes, aquí hay un poco más sobre la solicitud que llenaron los solicitantes. Esta es la información principal que nuestro equipo revisó con el CV de cada candidato.
Encima de pedirle al candidato su nombre, pronombres, portafolio o sitio web, y hoja de vida, la aplicación abordó tres áreas: experiencia, conocimiento de Buffer y nuestro espacio, y línea con los títulos by Buffer.
Cómo calificamos la experiencia
Estas son las cuatro preguntas de aplicación que tuvimos para evaluar el nivel de experiencia:
- Seleccione todas las áreas en las que tiene experiencia en marketing: (No tiene que tener habilidades en cada una de estas áreas, esto es solo una evaluación). Las opciones fueron: redacción de contenido, marketing de contenido, marketing en redes sociales, video marketing, video creación, diseño croquis, investigación, exploración de datos, entrevistas, marketing por correo electrónico, estampado de audio, alojamiento de podcasts.
- Comparta tres URL de artículos de los que se sienta orgulloso:
- Escriba una propuesta breve para el tipo de artículo que le gustaría escribir para el blog de Buffer (buffer.com/resources): (250 caracteres como mayor)
- ¿Por qué lanzaste este tema? (Mayor 250 caracteres)
Notará que solicitamos un mayor de 250 caracteres aquí; esto se debe principalmente a que queríamos evaluar a los candidatos para ver si podían condensar sus ideas, lo cual es una sagacidad importante para este puesto, y en segundo punto porque es más sencillo para nuestro equipo. para revisar las entradas más cortas.
Cómo evaluamos el conocimiento de Buffer y nuestro espacio
Teníamos cinco preguntas más centradas en Buffer, nuestra industria y el conocimiento del espacio que cubrimos en nuestro equipo de contenido:
- ¿Alguna vez has usado Buffer? (NOSOTROS)
- Si es así, ¿por qué usó Buffer? ¿Por qué Buffer fue la útil que seleccionó? (Mayor 250 caracteres)
- ¿Cuál es su enfoque para desarrollar su marca personal? (Mayor 250 caracteres)
- ¿De qué tendencia nuevo de marketing o redes sociales eres fanático? (Mayor 250 caracteres)
- ¿Cómo incorporaría esta tendencia en su proceso de creación de contenido en Buffer? (Mayor 250 caracteres)
Cómo evaluamos los títulos
Los títulos son una gran prioridad para nosotros en Buffer, y hemos tenido una variedad de formas de evaluar los títulos a lo desprendido de los abriles. Esta vez, hicimos tres preguntas de stop nivel que nos darían una buena idea de si un candidato coincidía con los títulos y la civilización distante de Buffer. Sin retención, una valoración de títulos continúa a lo desprendido de la serie de entrevistas.
Las tres preguntas que hicimos fueron:
- ¿Cómo aborda la comunicación efectiva en un entorno remoto? (Está adecuadamente cuchichear de herramientas, pero piense más allá de eso además).
- Comparta su enfoque para promover un entorno de trabajo inclusivo e incluya un ejemplo de su historial profesional.
- Comparta un momento en el que se dio cuenta de que podría estar erróneo en poco. ¿Cuál fue el resultado? ¿Que has aprendido? (Utilice un ejemplo profesional, si tiene uno).
Temas que vimos en aplicaciones que no avanzamos
Surgieron algunos temas más importantes con aplicaciones que no avanzamos y que van más allá de no demostrar las habilidades que buscábamos o de no estar alineados con los títulos de Buffer. Esta directorio no cubrirá todas las razones por las que una solicitud podría favor sido rechazada, pero refleja ampliamente lo que estábamos viendo.
1. La solicitud estaba incompleta
Varias solicitudes estaban incompletas o un candidato optó por excluir una pregunta, a veces incluso escribiendo: «No tengo una respuesta para eso». Todas las solicitudes que hemos enviado se han cumplido en su totalidad.
2. La aplicación no siguió las pautas
Muchas preguntas tenían un tope de 250 caracteres. No rechazamos de inmediato a las personas que superaron el tope, ya que algunas personas lo malinterpretaron como 250 palabras y lo mantuvieron durante toda su solicitud. Sin retención, muchas aplicaciones han escrito más de varios cientos de palabras y no se han progresista.
3. El tono no era lo suficientemente preciso o no era adecuado para nuestro blog.
Le pedimos a cada candidato que propusiera un tema para el blog de Buffer, y pusimos mucho realce en esta pregunta, porque ocasionar ideas para publicaciones de blog y compartirlas con el resto del equipo de contenido es una gran parte de esto. role.
Varias aplicaciones no ofrecían un tema específico u ofrecían poco no relacionado con ningún otro contenido de nuestro blog. Buscamos ubicaciones diseñadas con nuestro contenido existente en mente y explicaciones sólidas de esas ubicaciones.
4. Los ejemplos de escritura no eran relevantes para el rol.
El primer punto de los requisitos para este puesto era que buscábamos personas con experiencia en redacción sobre temas de redes sociales, marketing y negocios. Primero leíamos cada aplicación, pero finalmente, cuando las muestras de escritura no eran relevantes para esos temas, no podíamos avanzar con una aplicación.
5. La solicitud fue escrita claramente por AI
Más a menudo de lo que esperaba, nos encontramos con un liga de texto escrito de forma muy anormal. Usamos una útil señal Copyleaks para confirmar si fue escrito o no por AI. Por supuesto, ningún detector de IA es 100% preciso, pero notamos algunas tendencias importantes en el contenido traumatizado como escrito por IA. Al final, tuvimos más aplicaciones escritas por IA de las que había anticipado. Todos apoyamos el uso de IA en nuestro proceso de creación de contenido, pero nunca publicamos ni enviamos borradores finales escritos en su totalidad por IA.
6. La persona no conocía a Buffer en total
Preguntamos si cierto ha usado Buffer antiguamente, porque para las funciones de marketing en particular, hemos antitético un beneficio sustancial al trabajar con personas que ya entienden el producto de Buffer y el cliente objetivo.
No rechazamos de inmediato a las personas que no habían usado Buffer, pero fue una gran preeminencia para cualquier solicitante favor usado Buffer antiguamente e investigar cómo operamos en Buffer antiguamente de presentar la solicitud. En muchas aplicaciones, estaba claro que la persona no estaba familiarizada con Buffer y no avanzamos en esas aplicaciones.
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Es posible que haya solicitado el puesto y esté leyendo esto sabiendo que carencia de lo previo se aplica a usted, en cuyo caso me gustaría proponer que estoy agradecido por el tiempo que dedicó a aplicar y consideraría a Buffer como un punto para trabajar.
Personalmente, solicité empleo en Buffer tres veces antiguamente de unirme al equipo, y esa además ha sido la experiencia de otros miembros del equipo. Le invitamos a postularse para Buffer en el futuro si Buffer todavía lo fogata un punto de trabajo y, mientras tanto, nos encantaría tenerlo como miembro de nuestra comunidad.
Deseamos a todos los que se han constante lo mejor con lo que se avecina y, una vez más, estamos muy agradecidos por la respuesta abrumadoramente positiva que hemos recibido a esta publicación de trabajo. ❤️