Liderazgo, visión, propósito y el impacto que tienen en nosotros mismos y en los demás.
¿Qué personas, o más específicamente, qué características te vienen a la mente cuando piensas en la palabra Liderazgo? Todos tenemos diferentes puntos de apariencia sobre lo que hace a un gran líder, y si tuviéramos que enumerar nombres, habría muchos tipos diferentes de personas en esas listas. Algunas listas probablemente tendrían similitudes y otras no.
Sin retención, creo que a pesar de que habría diferentes nombres en cada nómina, las personas que representan esos nombres tendrían todas las características en popular que exhiben. Se han escrito miles de libros sobre liderazgo.
Según una búsqueda en Amazon, más de 57.000 títulos que contenían la palabra liderazgo. Eso es mucha investigación, opiniones, conjeturas y tal vez incluso algunos hechos para digerir. Cubo que el tema era
cubierto en detalle en otra parte, no intentaré resumir mi interpretación o perspectiva de liderazgo. Mencionaré algunas características que creo trascienden a la mayoría, si no a todos, los grandes líderes.
Para mí, pienso en características como una visión y un propósito claros, y la capacidad de comunicárselos a los demás. La pasión que tienen impulsada por este objetivo es capaz de calar en sus compañeros o en el equipo que lideran, y la motivación por alcanzar las metas deseadas se vuelve casi contagiosa.
«Liderazgo es influencia». –John Maxwell.
Hablando de libros de liderazgo… mi autor predilecto sobre el tema es John C. Maxwell. Ha escrito más de 50 libros sobre liderazgo y es considerado un destacado experimentado. A menudo es contratado como orador principal para presentar el tema en conferencias o reuniones corporativas.
He docto personalmente muchos de sus libros de liderazgo y lo escuché murmurar muchas veces. Así que estoy seguro de que mis ideas se moldean significativamente a través de su vidrio particular.
Cubo que espero brindarle más valencia durante el tiempo que dedique a adivinar este artículo, mi plan no es solo regurgitar información, sino brindarle una guisa de ver el liderazgo desde una perspectiva posiblemente levemente diferente. Potencialmente incluso permitiéndole evaluar su propia capacidad de liderazgo, y el ineludible
el impacto que podría tener en otros en el interior de su esfera de influencia.
Estudié liderazgo estudiando líderes y haciendo preguntas. No es una idea o metodología nueva que yo sepa, pero quería compartir algunas de las preguntas que me gusta hacer. Espero que en el camino haga voltear un poco las ruedas en su mente y lo inspire a descubrir más del líder que lleva en el interior, como creo que lo hicieron conmigo.
- ¿Qué podemos hacer para convertirnos en mejores líderes?
- ¿Qué podemos memorizar de los grandes líderes?
- ¿Qué motiva a las personas a desarrollar su capacidad de liderazgo?
Creo que cada una de estas preguntas puede brindarnos información valiosa a medida que comprendemos y desarrollamos nuestras propias fortalezas y debilidades de liderazgo. Es muy útil comprender en qué somos lógicamente buenos y además dónde podemos tener brechas que necesitan fortalecerse.
Formarse de los grandes líderes es una forma segura de exponer algunas debilidades evidentes que he antagónico. Sin retención, la autoevaluación es la esencia para mejorar, así que no permita que las deficiencias en su capacidad de liderazgo lo detengan. Sin retención, la última pregunta previo es importante.
Ser un líder puede ser difícil, si no francamente difícil.
Así que no se equivoque, es muy importante comprender qué motiva a los demás y, específicamente, qué lo impulsa a usted a trabajar y desarrollar esas debilidades de liderazgo obstinadas.
Necesitamos entender lo que nos motiva en un nivel profundamente intuitivo. Tanto es así que está arraigado en nosotros y es parte integral de lo que somos. De lo contrario, cuando las cosas se pongan un poco difíciles, tiraremos la toalla y dejaremos que otros hagan las cosas difíciles, mientras nos conformamos con poco más seguro, más factible y insustancial.
En el subtítulo, mencioné visión y propósito. Me refiero a ellos porque los dos están relacionados con el liderazgo de algún. En mis 46 primaveras de vida, le he hecho a muchos grandes líderes las siguientes preguntas.
¿Cuál es el propósito detrás de su liderazgo y qué visión breviario su propósito?
En sitio de profundizar en el propósito y la visión de los demás, le averiguo lo mismo a usted… ¿Cuál es el propósito y la visión que breviario su liderazgo?
Identificar su propósito y visión puede proporcionar la comprensión y la motivación necesarias para exceder los desafíos inevitables que enfrentará el crecimiento de su liderazgo. El proceso de convertirse en líder a veces puede ser solitario, al igual que el delirio empresarial cuando inicia un negocio o varios negocios.
Habrá personas en su vida que desafiarán su liderazgo, al igual que hay personas que desafiarán su visión para los negocios. A veces, es probable que cuestionemos nuestras propias habilidades, ya sea liderar a algún o convertirnos en dueños de negocios exitosos. Este es precisamente el momento en que todos necesitamos poder reflexionar y beneficiarse nuestro propio propósito y visión de por qué hacemos lo que sea necesario.
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Creo que hay un líder en todos nosotros.
Con eso en mente, quiero ofrecerle una última pregunta.
¿Qué impacto tiene un gran líder en las personas que están influenciadas por él?
Titulé este artículo The Leading Impact porque creo que el serio liderazgo tiene un impacto increíble en los demás. En los negocios, un buen liderazgo puede suscitar empleos, ingresos, riqueza, estabilidad y autogobierno financiera.
En la vida, un gran liderazgo puede inspirar el cambio, puede ser un catalizador para impactar a generaciones de la humanidad a través del intención dominó de la influencia de la vida en torno a estos grandes líderes. Puede encender una fogata de pasión para ser una mejor persona hoy que ayer y, a su vez, esa fogata puede enrollarse a otros que luego asumen el papel de liderazgo y continúan la reacción en sujeción de tener un impacto en las vidas.
Te propongo que no importa que solo estés aprendiendo a liderarte admisiblemente y que nunca te consideres líder de un equipo de agentes de cambio. Su liderazgo es importante y puede tener un gran impacto en algunas personas, incluso en generaciones.
De cualquier guisa, todo esto sería posible porque tomó la atrevimiento de explicar claramente su propósito, editar una visión para su vida y convertirse en el líder que fue creado para ser.
¡Mucho aprecio en tu delirio!
