El trabajo híbrido ya no suena tan inusual, ya que se ha convertido en parte de la «nueva» normalidad.
Dos primaveras posteriormente de la manifiesto oficial de la pandemia de coronavirus, un período que se pasó principalmente en casa mientras se aplicaban varias y muy necesarias restricciones de distanciamiento social y bloqueos en todo el país, las personas, las empresas y países enteros han vuelto a la normalidad. O más correctamente, una nueva normalidad, ya que este período sin duda ha legado extensión a cambios de dechado, cambios de hábitos y comportamientos, y nuevas metas. Uno de estos cambios se puede observar en el extensión de trabajo.
El trabajo remoto no era una opción, sino la única opción adecuado para que las empresas mantuvieran una actividad en un momento en que las personas no podían ingresar a la oficina para detener la propagación de un virus desconocido. De hecho, esto ha sido increíblemente disruptivo para las empresas en múltiples industrias y mercados, así como para las personas que nunca han tenido que trabajar de forma remota.
Adaptarse a este estilo de trabajo no fue posible y tomó tiempo para que cada uno encontrara su estilo y ritmo. Las empresas tuvieron que formarse a usar más herramientas digitales y herramientas de videoconferencia y correo instantánea, y los empleados tuvieron que encontrar un espacio de trabajo vacío de distracciones desde casa. Pero con el tiempo, esta destreza se hizo cada vez más posible. Y una vez que eso sucedió, algunas empresas e individuos reconocieron los muchos beneficios del trabajo remoto y comenzaron a pensar en convertirlo en un enfoque permanente para hacer negocios.
Lo que siguió fue un cambio en los modelos y paradigmas comerciales, un alejamiento de los trabajadores que querían trabajar de forma remota o al menos combinar el trabajo en diámetro y fuera de diámetro: La práctica del trabajo híbrido. Dados los beneficios como Desde resumir o eliminar los costos de alucinación y el tiempo a medida que los desplazamientos se volvieron menos prioritarios, o suministrar un mejor seguridad entre el trabajo y la vida personal, no sorprende que muchos prefieran el trabajo remoto o híbrido.
Pero, ¿cómo crea una empresa una organización de trabajo híbrido? ¿Y cómo puede dirigir un negocio que funciona de forma remota o utiliza el dechado híbrido? Definitivamente es un desafío, pero con la ayuda de la tecnología y la admisión de comportamientos positivos, los empresarios, ejecutivos y dueños de negocios pueden construir y dirigir con éxito un extensión de trabajo híbrido.
Las siguientes estrategias pueden ayudarte con esto:
Fomentar la comunicación honesta y abierta en todo momento.
Sin una comunicación abierta, su negocio puede estar afectado, ya sea que utilice el maniquí circunscrito, remoto o híbrido. Es fundamental crear una civilización internamente de su estructura que fomente y priorice la comunicación honesta y abierta entre los empleados y los miembros del equipo.
Esto incluye suministrar sus canales de comunicación disponibles para que sus empleados se sientan seguros al susurrar con usted, sin importar el tema que quieran discutir. Al hacer esto, está promoviendo una civilización saludable en extensión de un ámbito de trabajo donde los empleados tienen miedo de discutir abiertamente con sus gerentes.
Cuando emplea un dechado híbrido en el extensión de trabajo, la comunicación es aún más importante. Cubo que está mezclando trabajo en diámetro y fuera de diámetro, esto es crucial Usa herramientas de mensajería instantánea y aplicaciones de videoconferencia que apoyan y facilitan la comunicación. Es por esto que la civilización de comunicación abierta entre todos los empleados mencionada al inicio incluso se mantiene en diámetro.
Proporcione espacio de oficina adecuado para reuniones fuera de diámetro.
Híbrido significa la combinación de dos rudimentos. Cuando se alcahuetería de prácticas de trabajo híbridas, significa combinar trabajo en el sitio y remoto. Por eso, contar con un espacio donde entren tus empleados en la oficina es de suma importancia. Al mismo tiempo, es posible que ciertos roles no permitan el trabajo remoto; Este es el caso de un ingeniero o un profesional médico. Entonces, dependiendo de su empresa, debe considerar a los empleados cuyas funciones no son adecuadas para el trabajo remoto.
En cualquier caso, una oficina ordenada es imprescindible. Por esta razón es crucial tener un espacio común es apropiado para la naturaleza de su negocio y tiene el tamaño acoplado considerando que no todos sus empleados estarán en el sitio. Si su destreza sindical es híbrida pero rara vez necesita reunirse en persona para reuniones específicas, considere arrendar un espacio solo cuando sea necesario.
Concéntrese en crear un entorno seguro y saludable.
Eso significa fuera de diámetro y en diámetro. Entonces, si tiene una empresa que utiliza la destreza de trabajo híbrido, es de suma importancia crear un entorno seguro y saludable tanto virtualmente como para la oficina física que usa de vez en cuando.
El costado en diámetro del negocio
Crear y suministrar un entorno en diámetro seguro significa mantenerse en contacto con sus empleados y su bienestar, independientemente del entorno aparente. La lozanía mental y física de sus empleados debe ser una prioridad máxima. Por lo tanto, como empresa híbrida, debe centrarse en proporcionar un entorno en diámetro seguro y saludable, desde valorar y escudriñar su trabajo hasta proporcionar dispositivos que apoyen su buena postura.
El espacio físico de la empresa.
Cuando se alcahuetería de espacio físico, no se puede desmentir la carencia de crear un extensión de trabajo seguro y saludable. Toda empresa con más de un empleado tiene la obligación de cumplir con las normas laborales y de seguridad para resumir el aventura de accidentes en el extensión de trabajo.
A excepción de de eso, un entorno seguro incluso significa un entorno vacío de distracciones y que no interrumpa las operaciones comerciales, como durante una renovación o error del equipo, como una caldera.
En tal situación, debe encontrar las alternativas menos disruptivas, p. B. el uso de una caldera móvil o temporal. Por fortuna, algunas empresas pueden brindarle la ayuda que necesita para respaldar que el espacio de su oficina esté vacío de distracciones y que la lozanía y el bienestar de sus empleados no se vean comprometidos. Estas empresas de servicios ofrecen Soluciones de alquiler de calderas temporalespara que su negocio pueda continuar sus operaciones sin problemas.
Defina claramente la política de trabajo híbrido de su empresa.
Por postrero, pero no menos importante, las empresas Uso de prácticas de trabajo híbridas deben determinar claramente su política sindical híbrida para evitar malentendidos. De esa modo, todos sus empleados en todos los departamentos saben qué función es adecuada para el trabajo remoto, cuándo se requiere presencia en el sitio y qué tan flexible es el horario para el trabajo remoto.
No todas las empresas utilizan el mismo enfoque, y no todos los estilos de trabajo híbridos se adaptan a todas las empresas. Correcto a esto, es importante crear un plan y desarrollar una política de trabajo híbrido que funcione para usted y su estructura, al tiempo que considera los roles y las micción de sus empleados.
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