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Batsirai Chada es regente de productos de crecimiento en Buffer, donde ha trabajado durante aproximadamente nueve meses. Hablamos con él cuando llegó para conocer sobre su delirio a Buffer, cómo trabaja y qué hace fuera del trabajo.

¡Gracias por acompañarme en Buffer Diaries, Batsirai! Comenzaste en Buffer hace poco más de tres meses, ¿cómo llegaste a este puesto?

Hace un año, solicité un puesto en Buffer por su civilización y oportunidades de trabajo remoto. No obtuve el papel, pero contacté a alguno del unidad en LinkedIn. Un año luego, mencionaron un puesto de papeleo de productos y me sugirieron que presentara mi solicitud. Tuvimos una gran conversación, que se convirtió en un proceso de entrevista.

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Mi interés de un año en la civilización de Buffer jugó un papel crucial cuando se presentó la oportunidad gremial. De hecho, ni siquiera había una descripción del trabajo cuando tuve mi primera «conversación de café». Algunas de mis ideas de esa conversación original luego se incorporaron a la descripción del trabajo. Posteriormente de unas pocas semanas nerviosas y compitiendo con muchos otros solicitantes (más o menos de 4000 según el final recuento), tuve la suerte y el privilegio de que me ofrecieran el trabajo. Cambio de estilo de vida.

Buffer va contra la corriente de muchas maneras, especialmente cuando se comercio de tecnología. ¿Qué te tomó desprevenido cuando te uniste?

Es ocurrente tener miembros del equipo en casi todas las zonas horarias. Pero lo que me tomó por sorpresa fue cuando un ejecutor compartió un hilo interno sobre un error que cometió al hacer una proposición a un nuevo compañero de equipo. Ni siquiera tenía que ser conocido por todos, pero su transparencia demostró un valía fundamental en la hecho. Fue increíble ver la diferencia entre los títulos en papel y en la ejercicio, y no creo que lo veas en todas partes.

¿Cómo estructura su día o semana de trabajo?

Estoy en la zona horaria del Este, trabajando de nueve a cinco, de lunes a jueves. Buffer enfatiza la flexibilidad, así que hago lo que sea necesario para hacer el trabajo, incluso si eso significa tener reuniones hasta tarde con los miembros del equipo en diferentes zonas horarias. Se comercio de tratarnos como dueños en el negocio, equilibrando la vida gremial y personal. Disfrutamos de enormes beneficios y responsabilidades, y se deposita una gran confianza en nosotros. Así que retribuimos siendo dedicados y administrándonos de guisa efectiva.

¿Cuáles son las consideraciones únicas que debe hacer en su función?

Con los miembros de mi equipo inmediato en América del Ideal, Europa, África y Australia, tengo que tener en cuenta las zonas horarias al planificar reuniones y preparar tareas. EL La naturaleza de nuestro trabajo de crecimiento es similar y sobrado distinta de la de otros equipos de EPD, particularmente en términos del repercusión y el ritmo de nuestro trabajo.

Batsirai, el Bufferoo

Si quiero que alguno trabaje en poco el lunes, tengo que tenerlo perspicaz para mi jueves. Como regente de producto, debo conocer sus horarios y ayudarlos a tener éxito. La semana gremial de cuatro días de Buffer todavía destaca la importancia de hacer que esos días cuenten.

¿Cree que ha tenido que hacer muchos ajustes en función de las políticas laborales de Buffer, como la semana gremial de cuatro días y el trabajo remoto, y cómo ha impactado eso en su vida personal?

He estado trabajando de forma remota desde 2013, por lo que ya estaba acostumbrado. Sin retención, la política totalmente remota de Buffer permite una decano flexibilidad, como trabajar desde Roma o saludar a mi padre en Zimbabue mientras trabaja.

Batsirai, el padre de grupo

Este nivel de flexibilidad es atractivo, aunque todavía no lo he estudioso. Impacta positivamente mi vida personal al felicitar oportunidades de nuevas experiencias mientras mantengo mi rutina gremial.

¿Trabaja en poco fuera de Buffer y trabajar en Buffer lo ayuda a hacer proyectos paralelos?

Fui el fundador de una aplicación de papeleo de eventos SaaS (que dejé hace muy poco), y soy músico y líder de adoración en mi iglesia. Trabajar en Buffer, con su flexibilidad, me permite involucrarme completamente tanto con Buffer como con mis proyectos paralelos y me permite aplicar tiempo sin sentirme disperso. Incluso siento que puedo seguir mi flanco creativo sin carencia de tener éxito financiero.

Batsirai, el líder de la secta

La flexibilidad significa que puedo hacer cosas como morder sesiones o citas los viernes, y funciona en uno y otro sentidos: a veces trabajo los viernes para Buffer si es necesario. Puedo darlo todo en el trabajo mientras persigo mis pasiones y pasatiempos. Tal privilegio…

¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en Buffer?

Hay muchos beneficios en Buffer, pero mis favoritos son probablemente los libros gratuitos y las becas, que fomentan el crecimiento personal.

La semana gremial de cuatro días todavía cambia las reglas del selección. No se comercio solo de tener un fin de semana de tres días, sino de la flexibilidad que brinda tanto para nuestra vida personal como para el negocio. La desprendimiento mutua entre Buffer y sus compañeros de equipo lo convierte en un excelente zona para trabajar.

¿Dirías que has rematado el éxito profesional o al menos estás en el camino con destino a lo que parece ser para ti?

Diría que he escaso un nivel de éxito profesional que me permitió incorporarme a Buffer. La experiencia y las habilidades que he desarrollado a lo dispendioso de los abriles me han permitido destacarme y adicionar valía a la empresa. El ámbito único de Buffer, que enfatiza la confianza, la transparencia y la curiosidad, atrae y retiene empleados talentosos.

La semana gremial de cuatro días y otros beneficios no son solo recompensas, sino todavía un reflexivo de la civilización corporativa. Nuestro CEO, Joel Gascoigne, tiene como objetivo hacer de Buffer el mejor zona en el que hayamos trabajado, lo que dificulta considerar otras oportunidades, incluso con salarios más altos o beneficios similares. El objetivo es crear un entorno en el que podamos rendir al mayor y seguir creciendo como profesionales.

En tant que PM de la croissance, j’aimerais contribuer aux meilleurs jours de Buffer – nous allons dans la bonne direction, l’avenir est prometteur et je suis si heureux d’être à bord, ramant côte à côte avec d’excellents membres del equipo. ¡Hagamos una melladura positiva en el universo!

🗒️

¡Gracias por analizar! Si te gustó, echa un vistazo a las otras entrevistas de Buffer Diaries.





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