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Cuando decidí iniciar mi propio negocio, sabía que quería dedicarme a poco en lo que pudiera tener un impacto existente. Había pasado los abriles anteriores a mí como abogado corporativo, una carrera que disfrutaba, pero estaba ansioso por trabajar en mi propia idea.

Igualmente tuve la visión de una ordenamiento para mejorar la variedad y la representación en el espacio de aventuras al espacio rescatado. Verá, comencé a estar al espacio rescatado más tarde en la vida: no hice caminatas hasta los 20 abriles ni escalé hasta los 30 abriles. Si correctamente estos pasatiempos mejoraron mi vida, todavía fue un delirio de aislamiento. Como mujer, como persona de color y como adulta novata, no había muchas comunidades que me dieran la bienvenida o me apoyaran para ayudarme a instruirse nuevas habilidades. Quería cambiar eso, y cuando le dije eso a la gentío, inmediatamente dijeron: “Oh, entonces estás iniciando una ordenamiento sin fines de interés.

Trabajar o iniciar una ordenamiento sin fines de interés podría ser la ruta más obvia para algún como yo que quiere marcar la diferencia. Consideré seguir este camino, pero decidí comenzar un negocio con fines de interés: Headlamp, una plataforma para aventureras femeninas, no binarias y queer para encontrar su camino al espacio rescatado a través del contenido, la comunidad y las guías.

Ganamos parné tomando tarifas de transacción de las reservas realizadas a través del sitio mientras ayudamos a los instructores a atraer más empresas e individuos para encontrar una comunidad y instruirse nuevas habilidades al espacio rescatado. Nuestro objetivo es comenzar a desarrollar funciones que ayuden a los instructores al espacio rescatado a hacer crecer sus negocios. Estamos particularmente interesados ​​en apoyar a los instructores al espacio rescatado emergentes y subrepresentados, que a menudo enfrentan los mayores desafíos para hacer crecer su negocio.

Para mí, he aprendido que iniciar un negocio es una forma poderosa de servir a la comunidad a la que quiero ayudar. Esta es la razón por la que creo que los fundadores más motivados por la delegación deberían considerar iniciar un negocio:

Podría emprender más rápido

No me malinterpreten, iniciar un negocio es muy difícil. Pero, de alguna forma, la barrera de entrada es beocio cuando se inicia un negocio que cuando se inicia una ordenamiento sin fines de interés.

Comenzar una ordenamiento sin fines de interés y continuar con su funcionamiento implica muchos obstáculos administrativos. El registro como 501(c)(3) es congruo complicado, implica el establecimiento de una congregación directiva y la aprobación de los estatutos y, por lo común, toma varios meses; registrarme como LLC me llevó unos días. Cuando dirige una ordenamiento sin fines de interés, hay muchas regulaciones sobre cómo gasta su parné. Como dueño de un negocio, tengo más control sobre las decisiones que tomo día a día, lo que me da más flexibilidad para examinar rápidamente y cambiar según lo que aprendo.

Hay una buena razón para todo esto: las organizaciones sin fines de interés atienden al conocido y obtienen exenciones de impuestos, por lo que se debe analizar lo que hacen con su tiempo y parné. Pero todavía es obvio que los fundadores de organizaciones sin fines de interés se atasquen en el papeleo y sientan que nunca tendrán el impacto que imaginaron.

Por ejemplo, actualmente soy parte de una asignación para líderes emergentes en la industria de actividades al espacio rescatado donde soy el único propietario de un negocio con fines de interés; los becarios a menudo hablan sobre la frustración de producirse sus días recopilando informes y documentos para los donantes en emplazamiento de trabajar directamente comunidades a las que desean servir. Mientras tanto, participé en un acelerador a principios de este año que estaba dirigido a fundadores de color que estaban lanzando marcas al espacio rescatado. Estas empresas con fines de interés tratan de servir a la misma comunidad que algunas de las organizaciones sin fines de interés, pero pueden comenzar a trabajar para su delegación mucho más rápido porque no están restringidas por las mismas regulaciones.

Tengo golpe a muchos más medios.

Aquí no nos andamos con rodeos: vivimos en una sociedad capitalista, y simplemente hay más medios para las empresas.

Experimenté esto al principio de mi carrera antiguamente de convertirme en uno de los fundadores: comencé en el espacio sin fines de interés, luego pasé a una carrera más corporativa. Me sorprendieron los presupuestos y las conexiones a las que de repente tuve golpe, medios que habrían sido de gran ayuda para ganar nuestra delegación cuando trabajaba en organizaciones sin fines de interés.

Cuando consideré iniciar una ordenamiento sin fines de interés o un negocio para cumplir con mi visión, vi el mismo tipo de limitaciones para los fundadores. Adecuadamente qu’il existe des accélérateurs et des incubateurs spécifiquement pour les organisations à but non lucratif – et certains incubateurs traditionnels, comme Y Combinator, ont commencé à inclure des organisations à but non lucratif dans leurs cohortes – il est moins courant de trouver ce type de apoyo. Las opciones de cuestación de fondos para las empresas son inmensas, desde subvenciones para inversionistas ángeles hasta fondos de caudal de aventura y financiación colectiva, mientras que las organizaciones sin fines de interés deben servir de donantes más tradicionales o subvenciones en extremo competitivas. Para ayudarme a tener la mejor oportunidad de cumplir mi delegación, quería contar con la maduro cantidad de medios posibles.

Tengo una oportunidad de autonomía

Una de las cosas más emocionantes de construir un negocio es la posibilidad de autosuficiencia basada en poco que hacemos. En emplazamiento de tener que regresar a los donantes año tras año como lo hacen las organizaciones sin fines de interés, mi objetivo para Headlamp es que la empresa genere suficientes ingresos para sostener la empresa y promover la delegación.

Cerca de señalar que, en algunos casos, las organizaciones sin fines de interés todavía pueden traicionar productos o servicios en emplazamiento de servir por completo de las donaciones. Sin bloqueo, la diferencia en cómo se prórroga que las organizaciones sin fines de interés gasten su tiempo y parné hace que les resulte más difícil tomarse el tiempo necesario para examinar, iterar y, en última instancia, ganar la adecuación del producto al mercado. Con una empresa impulsada por una delegación, se prórroga que lleve abriles perfeccionar el producto y demostrar efectivamente el impacto que estamos teniendo.

Cuando sea rentable, espero no solo apoyar mi delegación a través de mi negocio, sino todavía redirigir una parte de nuestras ganancias a organizaciones sin fines de interés relacionadas. Igualmente espero salir al punto en el que pueda pagarme correctamente en mi equipo, lo cual no es distintivo en el espacio sin fines de interés correcto a las estrictas restricciones sobre cómo gastan su parné.

Creo que si dedicas mucho tiempo a una causa, mereces que te paguen correctamente por ello. Aunque en este momento solo estoy trabajando en la empresa, cuando haga mis primeras contrataciones secreto, estaré acertado de poder ofrecer salarios competitivos para ayudar a atraer a los mejores talentos para ayudarme a cumplir mi delegación y asegurarme de que se sientan valorados. . por su arduo trabajo.

Todavía puedo tener un gran impacto

La mejor parte es que puedo tener tanto impacto como una empresa impulsada por una delegación como una ordenamiento sin fines de interés. Cuando hablo con los clientes que reservan experiencias al espacio rescatado en mi mercado, no se sorprenden de que tengan que abonar por este servicio. Se sienten vistos y encantados de tener golpe a poco que no existe para ellos en otra parte. Lorsque je parle aux guides de plein air qui peuvent répertorier leurs services via mon entreprise, ils communiquent profondément avec moi parce que nous sommes tous les deux des propriétaires de petites entreprises avec le même objectif en tête : amener plus de personnes mal desservies à l’ exógeno.

No estoy tratando de asegurar que todas las organizaciones sin fines de interés deben ser reemplazadas por corporaciones. Por un flanco, algunos servicios deberían proporcionarse de forma gratuita, y probablemente las organizaciones sin fines de interés los atiendan mejor. Pero más que eso, creo que hay espacio para los dos tipos de organizaciones: organizaciones sin fines de interés que pueden ofrecer servicios gratuitos y empresas impulsadas por una delegación que pueden moverse más rápido y ofrecer soluciones más innovadoras con los medios que las respaldan.

Espero que más futuros fundadores con una gran visión del cambio que quieren traer al mundo no se dediquen simplemente al camino sin fines de interés. Tal vez una ordenamiento sin fines de interés es la forma correcta de ganar su delegación, pero iniciar un negocio con fines de interés puede ser una forma igual de poderosa de ocasionar un impacto, si no más.





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