Delirar siempre ha sido una parte integral de mi vida. El acto sexual no solo por los destinos, sino por el alucinación para impresionar a ellos es lo que me llevó a fundar mi empresa, el equipaje SteamLine. Entonces, durante la pandemia, estar atrapado en casa mientras seguía promoviendo la inspiración de viajes para mis clientes fue surrealista.
En octubre de 2021, mi consorte Mark y yo decidimos hacer las maletas y embarcarnos en un alucinación nómada digital de un año mientras cada uno dirigía sus respectivos negocios (él es dueño de Good Mask Company). Ah, y con nuestros cuatro hijos pequeños, todos menores de ocho abriles.
Yo con mi consorte Mark y mis hijos Milo (8), Reuben (6), Benji (5) y Felix (2) en Lefkáda, Grecia.
Hemos pasado los últimos nueve meses viviendo en Lefkada (una isla en Grecia), Corfú, Mauricio (una isla en África) y ahora en Bali. Nuestros negocios continúan prosperando y no hemos vaciado por completo nuestras cuentas bancarias. De hecho, ahora que hemos pasado lo admisiblemente que funciona, incluso podemos seguir durante más tiempo.
Si es factible para nosotros, creo que es factible para todos. He aquí un vistazo a cómo lo hacemos funcionar, y cómo he enemigo esta experiencia para beneficiar incluso a mi negocio.
Lo que se necesita para que un alucinación de un año sea un éxito
La pregunta más global que me hacen es cómo logramos esto. Aquí hay un desglose rápido de los costos y la abastecimiento necesarios para ser un nómada digital, propietario de un negocio y padre para comenzar:
Gastos: lo que le costó a mi comunidad de 6 desplazarse durante un año
Vivienda: 3.500€/mes (3.700$)
Cuidado de los niños: 2.500€/mes (2.650$)
Otros gastos de manutención: 2000€/mes (2100$)
Total: 8.000€/mes (8.450$)
Cuando mi consorte y yo estábamos haciendo el presupuesto para este alucinación, teníamos la teoría de que podíamos desplazarse por el mundo exactamente por el mismo costo que comportarse en nuestra casa en Dublín durante el año. Calculamos que nuestros 3500 €/mes (3700 $) de arrendamiento se destinarían a Airbnbs, nuestros 2500 €/mes (2650 $) en gastos de cuidado de niños se destinarían a vuelos y todos los demás gastos de subsistencia serían los mismos, si no más baratos, en otras partes. del mundo.
En genérico, esto ha resultado ser cierto, incluso teniendo en cuenta el aumento de los gastos de alucinación en los últimos meses. Los Airbnb en los países que visitamos son sobrado asequibles, y pudimos obtener ofertas aún mejores al planear quedarnos un mes o más y pedirles a los anfitriones descuentos para estadías prolongadas. Transmitido que no nos dirigimos a una nueva ubicación cada dos semanas, los costos de los vuelos se han mantenido razonables (a pesar de que estamos reajustando activamente los presupuestos a medida que los precios de los vuelos se disparan), y podemos obtener boletos con fechas flexibles e (incluso destinos flexibles) para ordenar estos costos. Y todo lo demás, desde la comida hasta las actividades para los niños y la contratación de un cuidador ocasional para cuidarlos, ha sido mucho más moderado que en Dublín.
Tomamos la valentía intencional de estirar un poco nuestro presupuesto para servirse al mayor esta experiencia. Por ejemplo, descubrimos que ajar € 500 adicionales al mes (US$ 530) en Airbnb nos proporcionaría un alojamiento mucho mejor. Nuestra ubicación presente en Bali, por ejemplo, es una propiedad enorme con espacio para esparcirnos, un exuberante parque y una piscina para que jueguen los niños, y un chef privado y un ama de llaves para ayudarnos. Por lo genérico, no somos personas lujosas, pero sufragar un poco más por esos extras hizo que la experiencia de desplazarse con la comunidad (y encontrar paz y tranquilidad para trabajar) fuera mucho más factible. Igualmente tratamos de no ser demasiado parcos con nuestro presupuesto de experiencia, ya que queremos que nuestra comunidad absorba todo lo posible.
Nuestra casa en Mauricio tenía dos piscinas y una playa, lo cual no era una mala aspecto para la oficina.
Al final, gastamos unos 8000 € (8450 dólares) al mes para que nuestra comunidad de seis personas pase tiempo en algunos de los lugares más hermosos del mundo, que es un poco menos que nuestro costo de vida en Dublín. Por supuesto, desde el punto de aspecto del presupuesto, ayudó que viniéramos de una de las ciudades más caras del mundo y, en genérico, planeáramos desplazarse a destinos de beocio costo. Su millaje puede variar según el ocasión donde vive actualmente y el ocasión al que retraso impresionar.
Provisión: cómo una comunidad de 6 integra el trabajo, la vida y la escuela
Delirar mientras se maneja un negocio es definitivamente un acto de prestidigitación, especialmente cuando agrega niños a la mezcla. Mi consorte y yo no somos solo dueños de negocios; somos nómadas digitales que necesitan planificar sus viajes, padres que necesitan educar en casa y entretener a sus hijos, y viajeros que quieren disfrutar de los lugares en los que estamos.
Quedarnos más tiempo en un ocasión nos ayudó a ejecutar la abastecimiento de todas estas tareas. No tenemos que ajar tiempo y energía constantemente reservando nuestra próxima cosa, y podemos establecer una rutina, encontrar personas en las que confiamos para que nos ayuden con los niños y no comprobar que tenemos que apresurarnos para hacer todo en un ocasión. tiene para ofrecer al mismo tiempo.
La pandemia incluso nos ha transmitido un curso intensivo sobre las habilidades que nos ayudarían a hacer posible todo esto. No solo estamos más acostumbrados a tener a los niños bajo nuestros pies (aunque teníamos una niñera en casa), sino que mi equipo ya estaba acostumbrado a trabajar de forma remota.
Sin incautación, ordenar con éxito un negocio mientras se viaja requiere flexibilidad en los horarios. Mis días suelen ser así:
- 7:30 am: Los niños nadan o hacen gimnasia antiguamente de la escuela.
- 8h-12h: Escuela de niños en casa. Dependiendo de nuestras cargas de trabajo, mi consorte o yo los observamos mientras el otro tiene algunas horas de trabajo concentrado.
- 12:00-14:00: Nuestros más pequeños toman siestas, los otros niños tienen tiempo vaco para proyectos de arte o juegos creativos, y mi consorte y yo trabajamos.
- 14:00-18:00: Los niños pueden ir a una actividad del club o ir a la playa con un cuidador, lo que nos da un poco más de tiempo de trabajo, o podemos arriesgarse hacer una actividad sabido y mi consorte y yo los vigilamos para que el otro pueda tener un pocas horas de trabajo concentrado.
- 18:00 horas: En este momento, todas nuestras reuniones y llamadas son a esa hora y posteriormente de que los niños se hayan ido a pernoctar (que es un buen momento para coordinar llamadas con personas del otro banda del mundo). No me gusta atender llamadas posteriormente de las 9 de la incertidumbre, pero logro fomentar esta forma de vida.
- Durante el día: Colaboro con mi equipo de 10 empleados y contratistas a través de WhatsApp, y saben que pueden contactarme en cualquier momento, pero incluso saben que confío en ellos para tomar decisiones sin mí.
Todavía hago todo el trabajo que necesito para amparar mi negocio en marcha, pero en ocasión de retener que puedo sentarme y hacerlo en seis horas, es un poco más puntual. Incluso si no tiene hijos, es bueno tener ese tipo de flexibilidad para poder aventurarse durante el día y ordenar el trabajo en diferentes zonas horarias. Y cada vez que me resulta difícil trabajar a horas intempestivas, me remembranza a mí mismo que una m interiormente [insert amazing country here].
Lo que los viajes de larga duración nos han transmitido a mí y a mi negocio
A veces es difícil cuando la parentela solo pide detalles sobre cómo hacemos este trabajo, porque quiero cuchichear sobre todas las cosas positivas que me ha transmitido la experiencia de desplazarse. Hay beneficios personales muy obvios en descubrir el mundo, suceder tiempo de calidad con mi comunidad y brindarles a mis hijos experiencias únicas y enriquecedoras. Pero incluso gané mucho como emprendedor y líder.
Lo que aprendí como emprendedor a través de los viajes
Por un banda, he descubierto que es mucho más factible resolver problemas y pensar creativamente mientras estoy en el extranjero, ya que mis percepciones y sentidos se intensifican con cosas, personas y experiencias nuevas todos los días. Pude traer parte de mi equipo a Mauricio para un retiro de una semana y vimos que esta creatividad se expandió en toda la empresa. De hecho, hoy estamos implementando varios proyectos emocionantes que comenzaron como ideas mientras experimentamos juntos un nuevo entorno.
Igualmente creo que este alucinación me permitió dar un paso a espaldas y ver el panorama genérico de la empresa. Estar en la maleza puede ser peligroso para un emprendedor, y cuando estoy en casa, es factible obsesionarse con las pequeñas cosas o involucrarse demasiado en ciertos proyectos. Estar tan allí me ha ayudado a dar un paso a espaldas y entender lo que es efectivamente importante y dónde efectivamente me necesito.
Cómo le fue a mi negocio durante un año de alucinación
Entonces, ¿cómo se ha traducido todo esto en los resultados de mi negocio? Hasta el momento, nuestras ventas han aumentado un 63% en comparación con el año pasado. Y si admisiblemente esto fue en parte un pico pospandémico natural, nuestro alucinación incluso ayudó. Parte de nuestro objetivo este año era compartir lo que estamos haciendo y por qué con los demás, y ya hemos hecho seis entrevistas de prensa en los primeros meses de alucinación, lo que ha aumentado el conocimiento de SteamLine. Igualmente he fomentado importantes contactos de ventas en todos los lugares en los que he estado.
Finalmente, incluso conocí a nuevos socios creativos potenciales en el camino, personas que nunca habría conocido en mi vida diaria en Dublín, pero que han vigoroso ideas que espero dar vida en futuras colecciones.
En última instancia, mi mejor consejo para cualquier patrón que esté considerando el inestabilidad digital es que lo haga. Los temores antiguamente de partir son tan grandes, pero las recompensas de hacer poco como esto son tan altas que todos los desafíos que enfrenta efectivamente comienzan a sentirse pequeños.