En Buffer, siempre hemos tenido como objetivo trazar nuestro propio curso en la forma en que abordamos las prácticas comerciales tradicionales, y la indemnización por despido no es diferente. Recientemente, ajustamos nuestra política de indemnización por despido para aplicarla a más situaciones. Hemos introducido el concepto de «despedidas mutuas» para casos en los que un compañero de equipo y su administrador sienten que el capítulo del compañero de equipo en Buffer ha terminado. Nos esforzamos por ser generosos con aquellos compañeros que han pasado parte de su carrera y viven con nosotros en Buffer.
En este artículo, detallaremos nuestra política de salida, el concepto de separación mutua y nuestros ajustes durante el año pasado.
Política de Indemnización de Atenuación
Las panorama involuntarias son los casos tradicionales de indemnización por despido. Este término zapatilla cualquier caso de compañeros de equipo despedidos o despedidos. Nuestra política de indemnización por panorama involuntarias de compañeros de equipo que han estado en el equipo durante al menos 90 días es:
6 semanas de salario saco + 2 semanas por cada año completo a posteriori del primer año en Buffer, con un mayor de 12 semanas en total.
Por ejemplo, si algún ha estado en Team Buffer durante tres abriles, tendría derecho a seis semanas de indemnización por despido, más cuatro semanas adicionales (2 abriles * 2 semanas cada una), por lo que recibiría diez semanas de indemnización por despido.
Los compañeros de equipo todavía conservan cualquier equipo comprado por Buffer, incluidas sus computadoras.
¿Qué son las separaciones mutuas?
Hace unos abriles empezamos a utilizar el concepto de “separación mutua”. Las separaciones mutuas son diferentes de las panorama involuntarias tradicionales, que ocurren oportuno a despidos, aniquilación de funciones o si un compañero de equipo no se desempeña al nivel requerido para su función. En una separación mutua, el compañero de equipo y su administrador sienten que el rol ya no les conviene, y el mejor de los casos es una partida amistosa y planificada.
Cuando esto sucede, el compañero de equipo y el administrador trabajan juntos y acuerdan el horario para el final día del compañero de equipo. Alternativamente, el compañero de equipo puede optar por esperar hasta que tenga otro trabajo a la perspectiva y solo dar un aviso de dos semanas (o menos), o el administrador puede optar por dejar ir al compañero de equipo. En comparación con estas alternativas, las separaciones mutuas son generalmente más fáciles para todos los involucrados. Las separaciones mutuas todavía suelen parecer mucho más humanas; la transición está más organizada y el proceso es menos agobiante emocionalmente, lo que tiene muchas ventajas para el resto del equipo.
Al acreditar la indemnización completa por despido en estos casos, esperamos invitar e incentivar a los compañeros de equipo para que se sientan cómodos al iniciar estas conversaciones sobre su futuro sin temor a perder la indemnización por despido si esa conversación se parece demasiado a una renuncia.
Con todo eso en mente, hemos decidido dar una compensación completa a los compañeros de equipo que se van oportuno a la separación mutua. Esta parece ser la mejor modo de honrar el tiempo que dedicaron a construir Buffer pegado a nosotros y de hacer que la transición sea lo más tratable posible para todos.
Cómo ha funcionado la política de separación mutua hasta ahora
Desde que introdujimos el concepto de separación mutua en Buffer, hemos manido más panorama de esta modo. Por ejemplo, en 2022, el 19% de nuestras panorama fueron mutuas (3 de 16).
Todavía tenemos personas que se van de forma totalmente voluntaria, pero ahora todavía vemos que los compañeros de equipo abren la conversación antiguamente cuando pueden observar que ya no son adecuados para el puesto que se necesita. Esto nos parece saludable, y queremos continuar permitiendo que los compañeros de equipo y los gerentes consideren esta opción cuando les parezca correcto.
No todas las renuncias entran en esta categoría; no es una ciencia exacta. En última instancia, depende del administrador (con el apoyo de la administración y/o el equipo de Personas) determinar qué cae en esta categoría. En caudillo, consideraremos una separación mutua cuando un compañero de equipo tiene un historial de buen desempeño y se necesita un cambio de rol que lleve el rol en una dirección que no concuerda con las habilidades o intereses del compañero de equipo, o el desempeño del compañero de equipo no ya no satisface las micción del puesto y del equipo.
Esperamos que este cambio para saludar una indemnización a las personas que se separan de Buffer sea mutuamente estimulante y permita que las panorama de los compañeros de equipo, un evento difícil pero natural en el ciclo de vida de una empresa, sean mutuas, organizadas, amistosas y, en última instancia, en el mejor interés de todos.
Nos gustaría asimilar qué piensa de esta política en Buffer, envíanos un tuit en cualquier momento para compartir sus pensamientos!